Een aantal voormelde CAO’s betreffen gedeeltelijke wijzigingen aan de nog geldende CAO ATP van 2011, maar zijn ook van toepassing op het AP. Er blijven nog topics te bespreken en te onderhandelen. We noemen dat ‘luik 4’ van de CAO ATP onderhandelingen.
- Koopkrachtverhogende maatregelen: maaltijdcheques?
Waar 35,7% van de Belgen in het 3e kwartaal van 2021 aangaven met moeite de eindjes aan elkaar te kunnen knopen, is dit opgelopen tot 46,7% in het 4e kwartaal van 2022. In het kader van een degelijk loonbeleid laat ACLVB KU Leuven de eis tot toekenning van maaltijdcheques niet meer los: het is de meest rechtvaardige en fiscaal interessantste manier om de koopkracht te verhogen voor medewerkers. Maaltijdcheques zijn voor de huidige bestuursploeg onbespreekbaar, onder meer – naar haar zeggen - omwille van de impact van de Oekraïne- en energiecrisis.
Men heeft wel ingestemd met een vergelijkende markt-loonstudie, met inbegrip dus van de extra legale voordelen zoals de maaltijdcheques. Ook een benchmark met de andere universiteiten hoort daar bij.
- Een dynamisch loopbaanbeleid
Behoudens een herziening en aanpassing van feedback- en evaluatieprocedures, en een vernieuwing van het bestaande functieraamwerk, behoort voor onze fractie een degelijk uitgewerkt beleid rond ‘interne mobiliteit’ tot de prioriteiten. De aanpak hierrond werd moeizaam opgestart maar moet concreter en daadkrachtiger worden. Zeker ingevolge de verlenging van de pensioenleeftijd, stellen heel wat medewerkers zich vragen over de mutatie-mogelijkheden binnen KU Leuven.
