“De voornaamste uitdagingen voor KU Leuven op dit ogenblik zijn:

1. de juiste inzet van de beschikbare middelen. Behoud van koopkracht voor het personeel staat bovenaan het lijstje. Personeel die voor KU Leuven werkt mag er niet armer op worden door voor KU Leuven te werken. Toekenning van maaltijdcheques, aanpassing van bureauvergoeding en van fietsvergoeding tot het fiscaal wettelijk maximum is een noodzaak. Ook het gezamenlijk (werkgever/vakbonden) druk zetten bij de overheid voor betere financiering (bv. een basisfinanciering) is een must geworden.
2. Verlagen van de werkdruk. Tevredenheidsmonitor na monitor blijkt een extreem hoge werkdruk voor het personeel. De eerste stappen werden gezet door collectieve arbeidsovereenkomsten over telewerk en recht op deconnectie. Maar nog concretere acties dringen zich op.
3. Sociale veiligheid en waardering. Voldoende maatregelen opdat die paar enkelingen het niet verpesten voor alle anderen. Een aanpassing van het vertrouwensnetwerk en het vernieuwd tuchtreglement zijn mooie voorbeelden die gerealiseerd werden mede door de vakbonden. Gepaste waarderingsmechanismen en een gedragscode zijn voorbeelden van waar de huidige bestuursploeg nog een duwtje in de rug nodig heeft.”

In zijn vrije tijd is Peter stichter en bestuurder van een Vlaams-Brabantse wandel- en fietsclub (260 leden) en fungeert als “aanspreekpunt integriteit” voor de Vlaamse wandelfederatie met meer dan 60.000 leden.

Peter is in bijberoep (sport)masseur.

Zijn 4 kleinkinderen zijn nochtans zijn allergrootste passie.